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摸透司情,统一认识,厘清思路——安装公司分区域开展工作调研

  • 上传时间:2018-1-4 10:01:45  阅读次数:1364
  • 上海分公司班子向公司领导汇报经营状况

    公司领导认真听取分公司汇报


    1月2日,2018年的第一个工作日,安装公司主要领导分区域与北京、广东、上海、成渝等4家外地分公司经理、书记、分管营销工作的副经理座谈,通过调研的方式,摸透司情,统一认识,厘清2018年工作思路。分管生产、商务、财务的公司班子成员参加了调研座谈。近日还将与湖南分公司相关领导进行座谈。

    在调研过程中,公司董事长易志忠、总经理杨勇听取了各分公司对2017年各项指标完成情况、工作亮点及不足的分析,关于2018年目标、主题、重点工作的汇报、以及对公司的要求与建议,并针对各分公司不同的发展实际,有针对性地提出了建议和要求。

    在调研过程中,易董事长和杨总经理对还公司2017年发展情况、存在问题及2018年目标、主题、工作思路等进行了通报和说明,就各分公司提出的建议要求进行了答复,并就进一步规范市场行为、“三重一大”事项管理、班子会召开等事项进行了提醒。

    2008年起,安装公司坚持每年底或年初召开一次务虚会,通过头脑风暴的方式,谋划新的一年的发展思路。2016年起,公司改变方式,将集中召开会议改为分区域进行调研,更深入地了解各单位实际情况,提高了效果。(高莉)